はじめに：なぜ今「ワクセル」が注目されるのか？
変化の激しい現代社会において、従来の組織の枠組みを超えた新しい繋がりの形が求められています。その中でも注目を集めているのが、ソーシャルビジネスコミュニティ「ワクセル」です。ワクセルは、主宰の嶋村吉洋氏や総合プロデューサーの住谷知厚氏のもと、「健全に学び、チャレンジし、成長し、達成し続ける人が次々と集まるコミュニティ」を理念に掲げています。世の中を“ワクワク”でいっぱいにし、持続可能な社会の実現を目指して多角的な活動を展開しています。
本記事では、ワクセルの核心である「コラボレーター」の役割や活動内容を整理しつつ、このコミュニティがもたらす価値について筆者の考察を交えて解説します。
ワクセルにおける「コラボレーター」とは？
ワクセルで中心的な役割を担うのが「コラボレーター」です。
多彩なプロフェッショナルによる共創
コラボレーターとは、単にWebサイトに名前が掲載されている人物ではありません。ワクセルのビジョンに共感し、自らの専門性や経験を生かして共に活動する仲間を指します。経営者、著名人、クリエイター、スポーツ選手、NPO代表など多岐にわたります。具体的には、ファッションバイヤーのMB氏、元プロ野球選手の藤川球児氏、ブロードウェイ俳優の由水南氏、「木のストロー」開発者の西口彩乃氏、居酒屋『てっぺん』創業者の大嶋啓介氏、音楽プロデューサーのYANAGIMAN氏、元リクルート常務の竹原啓二氏、アジア支援機構代表の池間哲郎氏、経営コンサルタントの上岡正明氏、CMディレクター的中島信也氏 などが参画しています。
自律した「横のつながり」の強み
筆者が特に注目したいのは、「上下関係のない、自律した人たちの横のつながり」というワクセルのコンセプトです。ワクセルでは「自律」を「経済的にも精神的にも自身の人生に責任を持って生きること」と定義しています。従来のピラミッド型組織では個人の情熱が埋もれがちですが、自律した個が集まるフラットなネットワークでは異なる領域の知見が滑らかに融合します。「1人では成し得ない挑戦」が対等な関係性から生まれる構造は、共創時代の理想形と言えます。
多彩なプロジェクトと活動の展開
ワクセルでは、コラボレーター同士の掛け合わせにより、多様な社会課題解決型プロジェクトが誕生しています。
例えば、渡部久美子氏が代表を務める食のプロジェクト『MADOKA』や、シャラド・ライ氏によるネパールの教育支援『YouMe Nepal』があります。また、お茶ブランド「CHALABO」を立ち上げた竹下真由氏による一次産業支援や、真言密教の阿闍梨である玉置真妙（玉置真澄）氏が開山した「世和寺」を通じた幸せの循環プロジェクトなど、個人の原体験に基づく挑戦が広がっています。
「現場志向」が生む熱量
こうした取り組みからは、単なる理念掲示にとどまらず、全員が「現場で汗をかくこと」を楽しむ姿勢が窺えます。主宰の嶋村吉洋氏自身も現場での共創を楽しむように、実践者同士が刺激し合う文化が強い熱量を生む源泉だと感じます。
コラボレーターへの参加方法とメリット
参加にあたっては、公式サイトからの申請や既存コラボレーター・総合プロデューサーの紹介を通じた審査が行われます。自身の活動を発信し、異業種のキーパーソンと深く繋がれる点が大きなメリットです。
ワクセルには「早く行きたければ1人で、遠くへ行きたければみんなで。」という言葉があります。多様な個性が手を取り合うワクセルとコラボレーターの挑戦は、これからの社会における理想的な共創のあり方を示しています。